人才資源是企業發展的第一資源，中國聯合非常注重人才的開發和培養，堅定不移的走“人才強企”之路。通過建設學習型組織，倡導企業與員工共同成長，以加強人才能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，以優化人才環境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質，優化人才資源配置，開發企業內部和社會兩種資源，造就和凝聚各類優秀人才，并努力把人才優勢轉化為科技創新優勢和管理創新優勢。努力使中國聯合成為“吸引、凝聚人才，培養、鍛煉人才，拓展、成就事業，員工都樂于工作的品牌企業”。
培訓目標：
加強人才隊伍建設，努力培養一批代表國家和行業水平、掌握核心競爭技術、擁有豐富管理經驗的各類人才，不斷增強中國聯合的創新能力，構筑工程建設人才高地。
在中國聯合形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境。
培訓體系：
中國聯合(he)逐(zhu)步(bu)建立(li)健全人(ren)才(cai)培(pei)養和(he)干部(bu)教育管理體(ti)系(xi)，逐(zhu)步(bu)形(xing)(xing)成全方位、立(li)體(ti)化、多層次人(ren)才(cai)培(pei)養和(he)干部(bu)教育培(pei)訓模式(shi)。為不同類型人(ren)才(cai)提供更加廣泛(fan)、多樣、靈活(huo)的(de)學習機會和(he)資(zi)源平臺。通(tong)過(guo)各種(zhong)培(pei)訓，開闊人(ren)才(cai)視野，提升人(ren)才(cai)的(de)綜(zong)合(he)素質和(he)專業能力。同時，通(tong)過(guo)組織公(gong)司內部(bu)形(xing)(xing)式(shi)多樣的(de)崗位培(pei)訓、短期培(pei)訓、專題講(jiang)座和(he)學術交流，促進各類型人(ren)才(cai)素質和(he)技(ji)能的(de)提升，并根據企業內外部(bu)環境的(de)變化不斷予以(yi)充(chong)實和(he)完善。
