人才資源是企業發展的第一資源，中國聯合非常注重人才的開發和培養，堅定不移的走“人才強企”之路。通過建設學習型組織，倡導企業與員工共同成長，以加強人才能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，以優化人才環境為保障，不斷深化人才管理體制改革，提高人才整體素質，優化人才資源配置，開發企業內部和社會兩種資源，造就和凝聚各類優秀人才，并努力把人才優勢轉化為科技創新優勢和管理創新優勢。努力使中國聯合成為“吸引、凝聚人才，培養、鍛煉人才，拓展、成就事業，員工都樂于工作的品牌企業”。
培訓目標：
加強人才隊伍建設，努力培養一批代表國家和行業水平、掌握核心競爭技術、擁有豐富管理經驗的各類人才，不斷增強中國聯合的創新能力，構筑工程建設人才高地。
在中國聯合形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風尚，充分尊重人才的創造價值，使一切有利于事業進步的創造愿望得到尊重、創造活動得到支持、創造才能得到發揮、創造成果得到肯定。營造科研有條件、創業有保障、干事有舞臺的工作創業環境。
培訓體系：
中國聯合(he)逐步建立健全人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養和(he)(he)(he)干(gan)部教育(yu)管(guan)理體系，逐步形成全方位、立體化(hua)(hua)、多(duo)(duo)層次人(ren)(ren)才(cai)培(pei)養和(he)(he)(he)干(gan)部教育(yu)培(pei)訓模式(shi)。為不同類型人(ren)(ren)才(cai)提(ti)供更加廣泛(fan)、多(duo)(duo)樣、靈活的(de)(de)學(xue)習機會和(he)(he)(he)資源平臺(tai)。通(tong)(tong)過各(ge)種培(pei)訓，開(kai)闊人(ren)(ren)才(cai)視野，提(ti)升人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)綜合(he)素質和(he)(he)(he)專業能(neng)力。同時，通(tong)(tong)過組織公(gong)司內部形式(shi)多(duo)(duo)樣的(de)(de)崗位培(pei)訓、短期培(pei)訓、專題講(jiang)座和(he)(he)(he)學(xue)術交流，促進各(ge)類型人(ren)(ren)才(cai)素質和(he)(he)(he)技能(neng)的(de)(de)提(ti)升，并(bing)根(gen)據企業內外部環境的(de)(de)變化(hua)(hua)不斷予以充實(shi)和(he)(he)(he)完善。
