9月20日，中國(guo)聯合工程有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司召開(kai)2024年1—8月黨建生(sheng)產(chan)會(hui)。本次會(hui)議采用杭州、重慶、西(xi)安三地線(xian)上線(xian)下聯動(dong)的方式召開(kai)。公(gong)(gong)(gong)司領導、子(zi)公(gong)(gong)(gong)司班子(zi)成員、公(gong)(gong)(gong)司和子(zi)公(gong)(gong)(gong)司生(sheng)產(chan)部(bu)(bu)門及職能部(bu)(bu)門主要負責人，各黨總(zong)(zong)支(zhi)書(shu)(shu)(shu)記(ji)、黨支(zhi)部(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)，各分工會(hui)主席，團委書(shu)(shu)(shu)記(ji)、各團支(zhi)部(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)參會(hui)。會(hui)議由全過程咨詢事業部(bu)(bu)總(zong)(zong)經理王記(ji)成同(tong)志主持。
根據會(hui)議(yi)安排，“三地三院”黨支(zhi)(zhi)部(bu)書記代(dai)表匯報了黨建和中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)融(rong)合提(ti)升方面的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)舉措(cuo)(cuo)和黨紀學習教育開展情況；分(fen)工(gong)(gong)會(hui)主席代(dai)表匯報了工(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)如何(he)更(geng)好(hao)圍繞(rao)中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)發揮積極作(zuo)(zuo)用的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)舉措(cuo)(cuo)；團(tuan)支(zhi)(zhi)部(bu)書記代(dai)表匯報了如何(he)創(chuang)新開展共青(qing)團(tuan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)服(fu)務生產(chan)經(jing)營的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)舉措(cuo)(cuo)。
中(zhong)(zhong)(zhong)聯西北院、中(zhong)(zhong)(zhong)機中(zhong)(zhong)(zhong)聯負責同志和公司(si)本部、各子公司(si)各業務(wu)板(ban)塊分(fen)(fen)管領導分(fen)(fen)別介紹了(le)分(fen)(fen)管領域1—8月份(fen)生(sheng)(sheng)產管理工作中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)亮點、創(chuang)新點及(ji)存在(zai)的(de)問(wen)題，對公司(si)黨(dang)(dang)(dang)建、經營、改革等(deng)方面工作提(ti)出了(le)意見和建議(yi)。會(hui)上還通報(bao)了(le)公司(si)1—8月份(fen)生(sheng)(sheng)產經營情況，并就(jiu)做好黨(dang)(dang)(dang)的(de)二十屆(jie)三中(zhong)(zhong)(zhong)全(quan)會(hui)精(jing)神的(de)學(xue)習(xi)宣貫(guan)以及(ji)近(jin)期黨(dang)(dang)(dang)建重(zhong)點工作進行了(le)安排(pai)。職能部門主要(yao)負責人(ren)就(jiu)管理要(yao)求(qiu)(qiu)及(ji)服務(wu)承諾(nuo)進行發言。公司(si)領導就(jiu)下(xia)一步工作提(ti)出要(yao)求(qiu)(qiu)。
公(gong)司黨(dang)委書記、董事長(chang)錢向(xiang)東代表公(gong)司黨(dang)政(zheng)領導班(ban)子，對2024年1—8月公(gong)司各(ge)方(fang)面取得的(de)成績(ji)表示(shi)肯(ken)定(ding)，對公(gong)司全體干部員工(gong)為中(zhong)國聯合的(de)發展作(zuo)出的(de)努力表示(shi)感(gan)謝。錢向(xiang)東從市場開拓、科研創新(xin)、業(ye)務建設、人(ren)才培(pei)養、安全生產、風(feng)險管控等打(da)造“百年強院(yuan)”所涉(she)及(ji)的(de)各(ge)個方(fang)面出發，對接下來的(de)工(gong)作(zuo)進行了部署。
錢向(xiang)東(dong)指出，公(gong)(gong)司(si)所處的行業(ye)發(fa)(fa)(fa)展前景廣闊，發(fa)(fa)(fa)展潛力(li)(li)無限(xian)，希望公(gong)(gong)司(si)上下賡(geng)續60年、70年的優秀(xiu)傳統文化，堅定(ding)做(zuo)強做(zuo)優做(zuo)大做(zuo)實“百年強院”的信念，實現公(gong)(gong)司(si)的高質(zhi)量(liang)可持續發(fa)(fa)(fa)展。錢向(xiang)東(dong)要(yao)求三地(di)三院要(yao)統一思(si)想、形(xing)(xing)成合力(li)(li)、同頻共振，形(xing)(xing)成“一盤棋”“一條心”“一股繩”的發(fa)(fa)(fa)展優勢。公(gong)(gong)司(si)上下要(yao)解放思(si)想，迎接挑戰(zhan)，進一步加強策(ce)、產、投、建(jian)(jian)(jian)、營能(neng)力(li)(li)建(jian)(jian)(jian)設，探索以策(ce)劃咨(zi)詢(xun)為核(he)心的發(fa)(fa)(fa)展模(mo)式，從設計咨(zi)詢(xun)向(xiang)策(ce)劃咨(zi)詢(xun)轉(zhuan)變。三地(di)三院要(yao)保持定(ding)力(li)(li)，堅定(ding)不移朝著(zhu)公(gong)(gong)司(si)既定(ding)的戰(zhan)略(lve)方(fang)向(xiang)積極(ji)研究、調整業(ye)務布(bu)局(ju)，不斷完善(shan)體系建(jian)(jian)(jian)設，激(ji)發(fa)(fa)(fa)創新活力(li)(li)，搶(qiang)抓機遇、穩(wen)扎穩(wen)打、不懈奮斗，向(xiang)著(zhu)世界一流科(ke)技型工(gong)程公(gong)(gong)司(si)的目(mu)標(biao)不斷努(nu)力(li)(li)前行。
錢(qian)向東對后續工作(zuo)提出五項要(yao)求：
一是各(ge)級黨組織要(yao)做好(hao)黨的(de)二十屆三中全(quan)會精神的(de)學習宣傳貫徹工作(zuo)；
二是(shi)各生產部(bu)門(men)要加強經營管理工作，建立健全合規經營管理體系；
三(san)是各生產部門要加強經(jing)營人員機制建設，建立健(jian)全經(jing)營隊伍建設體系；
四是各(ge)生(sheng)產部門搶抓(zhua)市場機(ji)遇，提(ti)升項目資金策劃能力；
五是(shi)各生產部門要加強(qiang)安全(quan)質(zhi)量(liang)管理工作，確保(bao)全(quan)年(nian)無重大安全(quan)質(zhi)量(liang)事故。
公(gong)司黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總(zong)經理郭曄分析(xi)了當(dang)前(qian)公(gong)司生產經營數據，指出了目前(qian)存在的一些問題和下一步努力方向，重點提出三點工作要求：
一、既要(yao)準確把握當下復雜(za)外部(bu)市場環境，又要(yao)清醒(xing)認(ren)識經濟(ji)投(tou)資的(de)中(zhong)長期(qi)發展趨勢；既要(yao)鞏(gong)固深耕已有優(you)勢市場，又要(yao)持續(xu)開拓新行業新區域。要(yao)堅定不移“走出去(qu)”，加(jia)大經營(ying)(ying)資源配置，加(jia)強公司(si)綜合性(xing)整體性(xing)的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)，加(jia)強策產投(tou)建營(ying)(ying)全(quan)生命周期(qi)創新業務的(de)營(ying)(ying)銷(xiao)，確保(bao)完(wan)成全(quan)年生產經營(ying)(ying)目標。
二、要不(bu)斷鞏(gong)固已有(you)特(te)色(se)技(ji)(ji)術優勢，要聚焦有(you)市場的(de)細分領域打(da)造(zao)新(xin)型(xing)特(te)色(se)技(ji)(ji)術優勢，串珠成(cheng)鏈，形成(cheng)有(you)門檻的(de)特(te)色(se)技(ji)(ji)術集群，圍繞八大(da)產(chan)(chan)業和七(qi)大(da)產(chan)(chan)業鏈，以(yi)新(xin)質生(sheng)產(chan)(chan)力推(tui)(tui)動新(xin)型(xing)工(gong)業化(hua)，以(yi)科技(ji)(ji)創新(xin)引領高質量(liang)發展。要積極推(tui)(tui)動以(yi)策劃、產(chan)(chan)業、投融(rong)資、運營等賦(fu)能建(jian)設(she)的(de)創新(xin)實(shi)踐，從(cong)建(jian)設(she)期全過程向項目(mu)全生(sheng)命周期轉變，從(cong)經營項目(mu)向創造(zao)項目(mu)轉變。要深入貫(guan)徹落實(shi)集團價值創造(zao)和建(jian)設(she)世(shi)界(jie)一流企業的(de)總體要求，不(bu)斷提(ti)升公司管(guan)理(li)制度化(hua)、標準化(hua)和規范化(hua)水平；不(bu)斷推(tui)(tui)動科技(ji)(ji)創新(xin)，模(mo)式創新(xin)和管(guan)理(li)創新(xin)三位(wei)一體的(de)全面創新(xin)，以(yi)創新(xin)驅動公司高質量(liang)可(ke)持續發展。
三、要(yao)深入貫徹落實集團安(an)(an)全(quan)生(sheng)產治(zhi)本攻(gong)堅三年行(xing)動方案，切(qie)實執行(xing)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理綜合能力提升(sheng)方案四十條舉措，加強公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理體系建設，落實全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)制，不(bu)斷提升(sheng)公(gong)(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)管(guan)理水平(ping)，確保(bao)不(bu)發生(sheng)重(zhong)大安(an)(an)全(quan)責任(ren)風險(xian)，為公(gong)(gong)司(si)可(ke)持(chi)續(xu)發展提供安(an)(an)全(quan)保(bao)障。
